挑不同品级的香蕉，而到了冷冻的货架旁边会配一个保暖手套，就是怕顾客拿这些冷冻品的时候冰手。
农产商超就是通过这一系列的极致服务构建起了一种人与人之间的信任网络，从而形成了自己的品牌效应和网络效益，同时提高客户的转换成本，可以说是重新定义了零售业，形成了自己独有的护城河，这是农产商超能够在当地击败竞争对手的根本原因。
现如今很多有农产商超的城市，那些零售巨头的大型商场基本都已经下架了农产品和水果的销售，因为真的竞争不过农产商超，消费者瓜果蔬菜、肉制品什么的都会直接去农产商超。
这些零售巨头很庆幸农产商超只专注于农产品、瓜果蔬菜、各种生鲜肉制品，没有向百货扩张，不然就不是下架农产品这个品类，搞不好超市都要倒闭。
其实把话说回来，方鸿不是没有想过向百货扩张，但如果真的这么搞了，就很难覆盖到全国各大城市，就只能在新城周边玩儿了。
因为这里面的水也挺深的，各城市的地头蛇、各地方上的利益你得要斡旋，如果你全覆盖式出击，会动了很多人的奶酪，你一个外地人就很难真正做到立足，也就无法做到覆盖全国。
而只专注于卖菜，只专注于农产品，除了能够更好的做到专业极致化的服务之外，也是为了能够更加畅通的进入外地各大城市。
你明确表示只做农产品这一个细分类别，除此之外别的领域绝对不会伸手抢你们的利润，这一点你们放心，我以群星的信用作保。
正因为如此，农产商超才能在全国范围内开到400多家，全国七成以上的主要城市都覆盖到位，地头蛇们也没那么强烈的抵触，毕竟和群星这样的庞然大物硬刚，他们也要掂量掂量。
这种内情方鸿自然不会在直播间里说，不过他也很有信心能够影响这个行业乃至社会风气，农产商超虽然只卖菜，但只要在当地城市扎根立足了，这种模式和经
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